Предприятиям машинного машиностроения необходимо иметь стратегические возможности

May 19, 2017Оставить сообщение

Целевой рынок относится к рынку географии, или к региональной и национальной концепции, в процессе интернационализации. Во-первых, от географического значения регионального, то есть регионального целевого рынка, чтобы объяснить. Независимо от того, является ли предприятие приоритетом для выхода на сильный рынок или слабый рынок, следует уделять приоритетное внимание рынкам развитых стран или развивающихся стран. Интернэшнл не только осмеливается ломать голову, но и научиться находить «рынок возможностей», в том числе чистый рынок и рынок голубого океана. Интернационализация ручного машинного бизнеса заключается прежде всего в определении функционального целевого рынка, а затем в выборе географического целевого рынка.

Макет, в том числе макет покупки, макет R & D, макет производства, макет бренда, макет маркетинга, макет обслуживания и так далее. Благодаря разумной компоновке, это способствует глобальному распределению ресурсов и эффективности использования, эффективности, оптимизации эффективности. Разумный макет должен сначала очистить стратегическую логику, перспективный план планирования. Лицо огромной территории, обширный рынок международного рынка, - это единственный прорыв, последовательный скачок вперед или более рука об руку, что очень много готово «пустить» пушечное дело в ручную машину.